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ACCA必备知识: 企业管理会计师职能

来源: 正保会计网校 编辑: 2017/08/10 17:20:38 字体:

管理会计(Management Accounting),又称“分析报告会计”,是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。

传统财务会计以记账、审核、核算为主,为企业衡量财富,工作单一,很容易被高科技取代,而管理会计师则将财务会计单纯的核算扩展到解析过去、控制现在、筹划未来有机地结合起来。所以他们被看做是财务报告分析师,预算师、评价师,是决策的参谋。

管理会计师作为内部风险控制师,不仅能帮助企业提升企业绩效,还能有效的规避风险,实现成本控制、风险管理、投资融资、现金流量控制、资源管理等。

管理会计中的经济利润分析方法、货币时间价值计算、资金成本分析、量本利分析、经济增加值分析等等分析方法,对正确评估公司业绩,科学分析投资项目的回报与价值,比基于历史成本的财务会计分析方法更加科学合理。所以,管理会计师可以有效提升财务的决策支撑能力。

企业经营活动的过程中,管理会计师可以说是无处不在,它可以解析过去,对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸,使之更好地适应筹划未来和控制现在的需要,及时修正在执行过程中出现的偏差,使企业的经济活动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。它还可以筹划未来,充分利用所掌握的丰富资料,严密地进行定量分析,帮助管理部门客观地掌握情况,从而提高预测与决策的科学性。

所以,管理会计师能够为企业提供更大的价值增值服务。是以预算决策、成本控制、风险预估等,是企业幕后的军师。

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