透过试题看考点：高级会计师考试案例分析题精讲三

高级会计师考试题型为案例分析题，距离2019高会考试不到3个月的时间，很多考生苦于没有时间做题，或无法投入精力去钻研做题方法，以下是网校老师整理的透过试题看考点：高级会计师案例分析题精讲内容，希望大家仔细阅读，掌握案例分析题做题技巧，多多利用网校精华资源，做题也要赢在高起点。

高级会计师案例分析精讲三

透过试题看考点：高级会计师案例分析题精讲三（4小问）

【本题10分】甲公司是一家境内上市公司，主要从事农药研发、生产、销售业务，拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下：

（1）2018年3月13日至23日，国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查，发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为，对当地环境造成了严重污染。甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例，初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚；公司一旦停产，大量客户订单将无法正常交付，合同纠纷难以避免；竞争对手可能趁机抢占市场份额，导致本公司市场占有率下降。

（2）2018年3月24日，甲公司启动应急管理机制，针对该事件成立环境污染事件处理领导小组，由分管相关工作的领导牵头，公司环境保护、财务、计划、生产、宣传、法律等部门参与，负责此次环境污染事件相关处理工作，抓紧清除违规处置的危险废物，避免继续污染环境。为防范发生次生风险，甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响，预估潜在损失，形成综合应对方案。2018年3月末，甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后，立即实施拟定的应对方案。

（3）2018年4月，甲公司召开董事会会议，决定设立风险管理委员会，负责督导公司风险管理体系建设和实施，完善风险管理组织架构，规范风险管理流程，提升防范风险能力。2018年5月，为吸取本次环境污染事件教训，甲公司风险管理委员会向董事会提议：①建立风险准备金，应对突发风险；②引进国际领先的环境保护技术，合资建立危险废物资源化处置中心；③加大原药研发投入，以期实现技术突破，增加高附加值原药产量，减少复配制剂产量。

假定不考虑其他因素。

要求：

1. 根据资料（1），从企业风险内容分类的角度，指出甲公司将面临哪些类别的风险，并分别说明理由。

2. 结合资料（2），提出企业从整体角度评估风险的建议。

3. 根据资料（3）中的①至③，逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型，并分别说明理由。

4. 结合资料（3），指出规范的企业风险管理流程。

【答案】

1. ①运营风险。

理由：公司可能停产整治。

②法律风险。

理由：订单无法正常交付导致合同纠纷【或：违规处置危险废物，可能被政府部门处罚】。

③市场风险。

理由：竞争对手趁机抢占市场份额，导致市场占有率下降。

评分说明：答出全部风险类别（战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险），且均未说明理由的，不得分。

2. 企业整体风险评估：一是要分析单一事件的可能性和影响程度，二是要关注事件之间的关系，考虑整个企业层面的组合风险。

评分说明：答出其中一项的，得相应分值的一半。

3. ①风险补偿。

理由：企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿，以期降低风险。 [3.2]

或： 建立风险准备金。

②风险控制。

理由：控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率。

或： 引进国际领先的环境保护技术。

③风险转换。

理由：通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险，使得总体风险在一定程度上降低。

或： 加大原药研发投入，以期实现技术突破。

4. 企业风险管理流程分为：目标设定-事件识别-风险评估-风险应对-风险监控【或：风险监控与评价】。

评分说明：风险管理流程内容答错、缺失、多答或顺序错误，不得分。

【提示】关于企业风险管理流程，现行教材已经修改。企业风险管理流程分为：目标设定-风险识别-风险评估-风险应对-风险监控与报告-风险考核与评价。

考点体现：

（1）企业风险的类别；

（2）企业风险管理流程及具体方法——风险评估；

（3）企业风险管理流程及具体方法——风险应对；

（4）企业风险管理流程。

考核方式：

（1）指出面临哪些类别的风险，并分别说明理由；

（2）提出企业从整体角度评估风险的建议；

（3）指出采取的风险降低策略的具体类型，并分别说明理由；

（4）指出规范的企业风险管理流程。

答案分析：

1. 通过上述4小题的问题，我们了解到高会考试的形式：“指出面临哪些风险，并分别说明理由”、“指出采取的风险应对策略具体类型，并分别说明理由”。（1）、（3）小题要求根据资料进行分析、判断，这类题目要求考生掌握每一种风险、应对策略的概念，然后结合案例资料进行一一分析。（2）、（4）小题考核的是教材原文，只要能够找对位置，很容易得分。

2. 联系考点我们可以延伸一下：

（1）考核的是企业风险的类别。“根据资料，从……角度，指出某公司将面临哪些类别的风险，并分别说明理由”是近两年频繁考查的形式。各位考生首先应该弄清楚企业风险共有几种分类，每一种风险的含义是什么，从哪些方面可以体现某类风险，遇到类似题目时能够根据具体案例判断出是哪种风险。

（2）考核的是风险评估描述——从企业整体角度风险评估描述。本题考核的是教材原文，考核的比较细，要求考生全面阅读教材内容，出现类似细小知识点时，能够快速定位教材。

（3）考核的是风险应对策略。除风险类别外，第五章企业风险管理中最常考的知识点就是风险应对策略了。风险应对包括风险承受、风险规避、风险分担和风险降低四种策略类型，最常考的题目形式为“根据资料，指出某公司采用的风险应对策略类型，并说明理由”。首先各位考生要掌握四种策略类型的含义，每一种类型是否可以再进行细分，常见的例子有哪些。然后能够结合具体的资料作出准确的分析判断，并且能够回答出理由。建议熟练掌握风险应对四种策略类型。

（4）考核的是企业风险管理流程。本小题直接考核教材原文，可以说是送分题。关于企业风险管理的流程，今年教材做了修订，建议按照最新教材的规定掌握。

【案例一】 【案例二 】 【案例四】 【案例五】【案例六】【案例七】【案例八】【案例九】

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