有这样能力的人是财务经理的候选人 还不快来查漏补缺
不想当将军的士兵不是好士兵,不想做财务经理的财务人也不是好财务人。人往高处走,水往低处流,这不仅仅是一句励志的话,更是对所有人的鞭策。作为财务人,在财务岗位上奋斗了三、五年,对业务技能应该是十分娴熟,但为什么你成不了财务经理呢?还不快来查漏补缺,看看财务经理需要什么样的能力。
一、协调沟通能力
作为管理层,应该具备与其他部门协调共同的能力,这种沟通能力不仅仅是通话聊天,因为每一个部门和每一个部门之间都有相互的矛盾点,应该做到合理解决矛盾。
二、交际能力
这里的交际能力指的是与税务、工商、银行等各外界的交际,这方面往往也是最难处理的,需要财务经理很强的应变能力。
三、坚持原则的前提下灵活处理问题
财务工作当然是公事公办,来不得半点虚假。但是有时工作需要会与原则问题产生冲突,作为财务经理就应该灵活运用规定而很好的避免冲突,解决问题。
四、公平正义
没有绝对的公平,只有相对的公平。作为财务经理下了任何决定都应该扪心自问,是否公平。
五、合理安排工作能力
这里指的就是日常分配给下属的工作量,包括收入的入账、费用的审批、财务报表填制等等,不能有的人没有做,而有的人加班加点做不完。
六、协助决策能力
如果有需要,应该有能力协助老板作关于财务方面、企业发展方面、企业运作等方面的决策。
七、专业能力
一般情况下,财务人的专业能力是没有问题的,如果你想做的更好,就应该进入财务精英孵化训练营进一步加强学习。
匹配岗位:财务主管、财务经理等,目标薪资:10000-无上限。
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