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费用控制的方式:①预算控制,这是量入为出方式的细化,主要适用于日常可控费用;②标准控制:适合于全员发生且有多样性选择的费用;③总额控制,适用于项目类费用、薪酬等;④比率控制,适用于销售类费用;⑤人均额度控制,适用于通信费、福利费等;⑥事先报备控制,适用于招待费。一个公司费用明目繁多,不能一种控制方式管到底。
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