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凡事预则立,不预则废。每年一到第四季度,财务人员便开始要做下一年的预算工作,今天带大家学习一下预算编制方法中的定期预算法与滚动预算法。
定期预算法与滚动预算法
1.定期预算法
定期预算法是以固定不变的会计期间(如年度、季度、月份)作为预算期间编制预算的方法。采用定期预算法编制预算,可以保证预算期间与会计期间在时间上配比,便于依据会计报告的数据与预算的比较,考核和评价预算的执行结果。
但定期预算法存在以下缺点:
①盲目性。定期预算往往是在年初甚至提前两三个月编制的,对于整个预算年度的生产经营活动很难作出准确的预算,数据笼统含糊,缺乏远期指导性,给预算的执行带来很多困难,不利于对生产经营活动的考核与评价。
②滞后性。定期预算不能随情况的变化而及时调整,当生产经营活动在预算期内发生重大变化时(如预算期中途转产),就会造成预算滞后。
③间断性。定期预算连续性较差,预算管理工作受预算期间的限制,在预算执行后期,企业完成既定预算目标后,由于预算间断往往放松懈怠,不符合企业持续经营的要求,不利于企业的全面发展。
2.滚动预算法
滚动预算也叫做“永续预算”或者“连续预算”,是与定期预算相对应的概念。正是为了克服定期预算的缺点,才产生了滚动预算法。所谓滚动预算,是在上期预算完成情况基础上调整和编制下期预算,并将预算期间连续向前滚动推移,使预算期间保持一定的时间跨度。按照滚动的时间单位不同可以分为逐月滚动、逐季滚动、和混合滚动。
①逐月滚动方式
逐月滚动方式是指在预算编制过程中,以月份为预算编制和滚动单位,每个月调整一次预算的方法。逐月滚动编制的预算比较精确,但工作量太大。
②逐季滚动方式
逐季滚动方式是指在预算编制过程中,以季度为预算编制和滚动单位,每季度调整一次预算的。逐季滚动编制的预算比逐月滚动编制的工作量小,但预算精度要差。
③混合滚动方式
混合滚动方式是指在预算编制过程中,同时使用月份和季度作为预算的编制和滚动单位的方法。由于人们对预算期不同阶段的把握程度不同,通常对近期的把握较为准确,而对远期的变化往往始料不及,为了减少预算的偏差同时减少预算编制的工作量,在编制预算时,应远略近详。
近期预算精度应较高,内容较详细而完整,而远期预算一般较为粗略,只匡算预算总数。
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