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2012注册会计师风险管理知识点：收缩性战略
注册会计师考试《风险管理》科目
第四章 战略选择
知识点八、收缩型战略
收缩型战略，也称为撤退型战略，是指企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。近期的次贷危机导致的经济减速使得很多企业都采用了短期的收缩战略。
收缩型战略的目标侧重于改善企业的现金流量，严格控制各项费用等方式度过危机。
也是一种过渡性质的临时战略。
| 具体的战略 | 简要说明 | 适用情况 | |
| 扭转战略 | 缩小产销规模、削减成本费用、重组等。 以退为进，整合资源，提升效率。 | 销售和盈利呈现下降趋势。 | |
| 剥离战略 | 企业出售或停止经营其下属经营单位。适合于同时经营多种业务和产品的企业。 目的是使企业摆脱那些缺乏竞争优势、失去吸引力、不盈利、占用过多资金或者与其他活动不相适应的业务。 | （1）企业已经采取了扭转战略而未见成效； （2）某下属经营单位维持现有竞争地位所需投入的资源超出了企业现有能力； （3）某下属经营单位经营失败，从而影响了整个企业的业绩； （4）企业急需资金； （5）该业务在管理、市场、客户、价值观等方面与企业其他业务难以融合 | 退出壁垒： ●成本方面的壁垒； ●市场方面的考虑。 ●由于企业已经在某个项目上花了钱，管理者可能未能适当地运用沉没成本理念； ●心理方面。 |
| 清算战略 | 将全部资产出售 | 实行其他战略全都没有成功时。清算能有序地将企业资产最大限度地变现，并且股东能够主动参与决策，因而较破产更为有利。 | |
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