注会风险管理知识点：成本领先战略及差异化战略和五力之间的关系

来源: 正保会计网校编辑： 2012/03/21 10:41:46　字体：大小

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第四章战略选择

　　知识点十三、成本领先战略及差异化战略和五力之间的关系

竞争力	优点		缺点
竞争力	成本领先战略	差异化战略	成本领先战略	差异化战略
新进入者	规模经济增加了进入壁垒	品牌忠诚度和被消费者接受的独特性构成了进入壁垒
替代品	与成本效益较差的竞争对手相比，企业面对替代品时并不会像它们一样脆弱	消费者忠诚度成为对抗替代品的有力武器
消费者	消费者无法再压低市场中下一个最具竞争力的企业所提供的价格	消费者在市场中找不到相应的替代品；品牌忠诚度能降低消费者对价格的敏感度		消费者可能不再需要差异化因素；迟早消费者会变得对价格敏感
供应商	有弹性来应对成本的增长	高利润可弥补由于供应商价格上升而产生的利润损失	投入成本的增加可降低价格优势
同业竞争	当竞争对手从价格竞争中败出时，企业仍可保持盈利状态	独一无二的特色可降低直接竞争	技术进步要求企业投入资金或使竞争对手降低生产成本；竞争对手会通过模仿来学习；对成本的关注会导致忽视产品设计或营销方面的问题	模仿会缩小差异