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《公司战略与风险管理》知识点讲解：组织结构、组织设计、组织构型
组织结构、组织设计、组织构型的区别：
组织结构：
组织结构，是指企业采用的按不同任务或职位来划分和调配劳动力的方法。更通俗易懂的理解：它是组织内部各个有机组成要素相互作用的联系方式和形式，亦可称为组织的各要素相互联接的框架。
组织设计：
组织设计是比组织结构更宽泛的概念，它是指高层构思的战略在整个企业中得以协调实施的方法。
组织设计包括：构建模块、协调机制。
构建模块包括：组织结构、企业人员、技术、信息系统构成。
将这四个部分“协调”在一起，就是组织结构的设计。
更通俗的说法：它是规划和设计组织的各个要素和部门，并如何把这些要素和部门有机联接起来，使组织中各个单位和部门有机的协调运作。
组织构型：
组织构型也是由构建模块和协调机制构成，与组织设计不同的是：这些构建模块有一种以规模为导向的配置方式，能适应不同类型的企业所面临的各种环境。
正式的组织结构涵盖的内容：
一是组织所做的工作类型（定制的或标准化的）
二是任务的复杂性（简单的或复杂的）
三是所处环境（稳定的或动态的）
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