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【表格学习法】注会公司战略与风险管理：收缩型战略
网校论坛学员精心为大家分享注册会计师考试科目里的重要知识点，希望对广大考生学习注会有帮助。
| 收缩型战略 | 收缩型战略又称为撤退战略，是指企业因经营状况恶化而采取的缩小生产规模或取消某些业务的战略。 | |||
| 收缩型战略的目标侧重于改善企业的现金流量，一般都采用严格控制各项费用等方式渡过危机。 | ||||
| 扭转战略 | 战略描述：缩小产销规模、削减成本费用、重组等。 | |||
| 适用对象：销售和盈利呈现下降趋势。 | ||||
| 剥离战略 | 战略描述：企业出售或停止经营其下属经营单位。 | |||
| 适用对象：（1）企业已经采取了扭转战略而未见成效；（2）某下属经营单位维持现有竞争地位所需投入的资源超出了企业现有能力。（3）某下属经营单位经营失败，从而影响了整个企业的业绩；（4）企业急需资金；（5）该业务在管理、市场、客户、价值观等方面与企业其他业务难以融合。 | ||||
| 退出壁垒：（1）成本方面的壁垒；（2）市场方面的考虑；（3）由于企业已经在某个项目上花了钱，管理者可能未能适当地运用沉没成本理念；（4）心理方面。 | ||||
| 清算战略 | 战略描述：将企业的全部资产出售，从而停止经营的战略。 | |||
| 适用对象：实行其他战略全部没有成功时。 | ||||
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