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多项选择题
1、下列关于企业业绩衡量不同观点的叙述正确的有( )。
A、股东观认为,应该把股东回报率作为企业业绩的指标
B、股东观认为,应当采用基于会计的方法衡量业绩
C、利益相关者观认为,企业是为所有利益相关者的利益而存在的
D、利益相关者观认为,应当采用基于市场的方法衡量业绩
2、零基预算的优点包括( )。
A、鼓励管理层寻找替代的方法
B、容易实现协调预算
C、能够应对环境的变化
D、能够促进更为有效的资源分配
3、下列属于企业业绩衡量指标中的财务指标的有( )。
A、毛利率
B、每股盈余
C、市净率
D、销量增长
4、面对不明朗的经济环境,丁公司管理层年初在公司内各部门实施了开源节流的具体措施。为定期考察相关措施的绩效是否符合管理层的预期,及其在各部门的运作和顾客服务等方面是否与公司的战略目标相符,丁公司管理层可以采用的评价方法有( )。
A、SWOT分析
B、预算控制
C、平衡计分卡的业绩衡量
D、蒙特卡罗模拟法
5、变革可分为两种类型,包括( )。
A、增量变革
B、转换变革
C、不变变革
D、全面变革
6、在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,这三个方面包括( )。
A、变革的节奏
B、变革的管理方式
C、变革的范围
D、变革的阶段
7、在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有( )。
A、早期失效
B、偶然失效
C、必然失效
D、晚期失效
8、以下关于战略控制说法错误的有( )。
A、战略控制的期间一般为一年以内
B、战略控制的重点是外部
C、战略控制的方法是定性方法
D、进行战略控制时需要不断纠正行为
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