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| 企业预算分类 | 分类标准 | 分类内容 | 概念 | 具体内容 |
| 根据预算内容不同 财务预算作为全面预算体系的最后环节，它是从价值方面总括地反映企业业务预算与专门决策预算的结果，也就是说业务预算和专门预算中的资料都可以用货币金额反映在财务预算内，这样一来财务预算就成为了各项业务预算和专门决策预算的整体计划，故亦称为总预算，其他预算则相应称为辅助预算或分预算。 | 1.业务预算（经营预算） | 是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。 | 1.销售预算 2.生产预算 3.材料采购预算 4.直接材料消耗预算 5.直接人工预算 6.制造费用预算 7.产品生产成本预算 8.经营费用和管理费用预算等 | |
| 2.专门决策预算 | 是指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。 | 资本支出预算 专门决策预算直接反映相关决策的结果，是实际中选方案析进一步规划。 | ||
| 3.财务预算（总预算） | 是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务善和经营成果的预算。 | 1.现金预算 2.预计财务报表 ①预计利润表 ②预计资产负债表 | ||
| 预算指标覆盖的时间长短 | 长期预算 | 预算期在1年以内（含1年）的预算为短期预算 | ||
| 短期预算 | 预算期在1年以上的预算则为长期预算 |
| ◇ 编辑推荐 |
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