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2012经济师考试中级人力资源专业串讲资料十二

来源: 正保会计网校 编辑: 2012/09/11 11:38:21 字体:

  为了帮助您更好的通过2012年中级经济师考试,全面了解2012年经济师考试的相关重点,我们特地为您汇编了中级经济师考试辅导资料,希望对您有所帮助!

  (二) 掌握

  u 人力资源规划的步骤※

  1. 组织目标与战略分析,按照战略规划的要求,转化为定量和定性的人力资源计划

  2. 提供人力资源信息:①来源于组织的人力资源信息系统 ②来源于职务分析工作

  3. 人员预测:人力资源规划中最关键性的一环,其质量决定着人力资源规划的价值

  4. 供需匹配(一般需要考虑5个问题)

  5. 执行计划与实施监控

  6. 评估人力资源规划:

  1) 事前的结果预期

  2) 实施后的效果评价:对规划制定过程的评价和规划效果的评价

  3) 原则:①客观、公正和正确

  ②进行成本一效益的分析,经济上没有效益的规划是失败的

  ③征求部门领导和基层领导(直接受益者,只有多数人赞同的规划才是好规划)的意见

  7. 例题:

  人力资源规划的起点是( )。A.人员供给预测B.组织目标与战略分析C.人员需要预测D.供需匹配

  【答案解析】B人力资源规划的起点是组织目标与战略分析

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