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2012年中级经济师考试（水路）运输专业预习讲义：港口生产调度职责
(一)编制生产作业计划
中级经济师考试根据运输任务，审核并平衡港口作业区(或装卸公司)的吞吐量计划，具体编制月度、旬度和昼夜生产作业计划，并全面组织计划的实施。
(二)合理调度生产能力
按照装卸工艺方案，合理利用劳动力、机械、泊位、库场及其他设备，充分利用港口通过能力，努力缩短车、船停港时间。
(三)组织均衡生产
根据货流、货种、车船到港变化情况，平衡调整作业安排，组织均衡生产，保证船舶作业安全，提高货运质量。
(四)掌握装卸进度
掌握车、船装卸进度和货物集中情况，联系铁路、航运和物资部门，搞好车、船、货衔接。
(五)编制装卸方案
编制以专线、班轮、成组、集装箱转运、成套设备和长、重、大件为重点的装卸方案，并组织实施。
(六)保证运输质量
检查安全生产及客货运输质量，分析存在的问题，提出改进措施。
(七)联系船舶供应
负责联系有关运输船舶的燃物料、淡水、伙食等项供应和船舶临时修理工作(船籍港除外)。
(八)检查生产执行
负责向调度会议汇报安全、生产、客货运输质量情况和存在的问题，监督、检查生产决议执行情况。
(九)负责统计工作
负责日常生产快速统计和生产日报编制工作。
(十)作出调度小结
按旬、月作出调度工作小结，总结推广先进经验，不断提高调度工作水平。
(十一)合理组织集疏远
组织合理运输，按计划组织集疏运，合理使用库场，努力扩大库场通过能力。
调度分析
(一)日常分析
各级值班调度员根据生产汇报或亲自到生产现场了解情况，对昼夜分班作业计划完成情况的分析。
(二)定期分析
调度部门在每一总结期(如月等)结束时，对作业计划完成情况进行较为细致全面的分析，它是一种综合性的分析。
(三)专题分析
不定期的分析，一般就某一专门问题而展开。分析的问题大多是生产中的重大关键问题。
【我要纠错】 责任编辑：戈薇
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