太白山，秦岭山脉主峰，海拔3767米，中国内陆的第一高峰；中国500强集团管理与财务创新高峰论坛会，中国企业集团管理领域的顶级盛会！

　　2004年7月10日，由国资委信息化工作领导小组办公室、中国总会计师协会、国家会计学院共同指导，用友软件股份有限公司主办的“中国500强集团管理与财务创新高峰论坛会（西安站）”在中国内陆的第一高峰——太白之颠隆重举行。来自西北五省的知名企业集团CEO、CFO、国资委信息中心领导、著名专家学者、用友公司高层、媒体记者等齐聚太白山，共同探讨、总结中国500强集团企业成功管理的经验、模式与成功标准，揭示如何利用先进的信息技术实现集团管理模式与财务创新，展现帮助集团企业汇聚财富的神奇力量。

　　会上，用友公司西北大区总经理何晓军首先发表了热情洋溢的欢迎辞！他指出在国家开发大西北政策的指导下，西北五省的企业集团为适应国际化和企业竞争的需求，正面临着管理上的新一轮改革和创新！经过多年的发展，用友公司在集团财务方面已经积累了丰富的实力，拥有一大批中远洋、中海油等大型集团企业。此次会议，正是希望能够与西北五省的企业集团分享和交流集团管理与财务创新方面的经验和成果。

　　国资委信息化工作领导小组办公室副主任陈立波先生在致辞中指出，用友ERP/NC，不仅能够支持集团管理业务，更重要的是能够实现企业集团价值链，并支持战略管理，体现了集团产业链，以及多公司、多工厂、多组织的协同，管理模式的动态化，集团财务集中管理等方面的优势和能力，NC3.0的推出将为我国集团企业的现代化建设做出卓越的贡献！

　　清华大学会计研究所副所长、国家会计学院教授杜胜利先生在会上做了“走向国际化的集团管理与财务创新”的主题演讲，杜教授从“国际化集团以价值管理为核心、走向国际化的集团价值管理模式、CFO在价值管理中的角色与作用”三个方面，生动指出走向国际化的集团价值管理模式主要从战略管理、资源管理、过程管理、控制管理四个方面来实现！

　　用友公司产品总监郑雨林在主题演讲，以中远集团、中国网通、羊城晚报和中国海洋集团的集团管理最佳实践为证，表明集中管理是集团企业的最佳管理模式。他高度概括了NC所蕴含的先进的集团管理模式：根据集团和下属业务单元核心功能的不同，NC以“集中管理”思想为核心，支持的集团管理模式可分为战略控制、财务控制、经营控制三种，在不同管理模式下，又能实现三种监控方式：实时监控、周期性监控和周期性考核评价，并对应集中应用、分布应用、混合应用等多种信息化应用部署方式，体现了NC针对集团企业和企业集团高端应用的强大适应能力。

　　人民大学商学院教授张瑞君女士与西北集团企业代表——中国铁道第一勘察设计院财务处处长董莉女士，就“企业集团财务管理创新案例分析”展开了精彩的对话。作为一家大型的集团企业，面对市场的竞争，铁一院积极进行了以财务管理为核心的管理创新：财务委派制、财务集中管理、项目成本精细核算、项目效益分析、高效财务稽查和每月快报等措施。而用友集团财务解决方案有效的支持了这一创新的实现！张教授在点评中也指出：面对市场挑战，中国企业集团的对策正是积极实现IT环境下财务管理模式创新和通过信息技术与管理融合推动管理进步。

　　尤其值得一提的是，由杜胜利教授，郑雨林总监、西安步高股份有限公司、西安高科集团共同参与的“崛起的中国CFO”高峰论坛。大家从“CFO在集团中的作用和地位、CFO与CEO的关系、CFO与CIO的关系”三个问题入手，深入探讨了CFO这一关键职位在集团企业中的地位、责任、关系和角色！精彩的对话，博的场下来自各集团企业CFO们阵阵掌声。

　　下午举行了专项主题演讲与研讨。用友公司的资深管理专家从集团资金管理模式的选择与成功标准、集团全面预算管理模式的选择与成功标准、集团绩效管理（BPM）模式的选择与成功标准等方面进行了精彩的演讲，并与到会的客户进行了交流研讨，整个会场气氛热烈，掌声不断响起。

　　太白山，秦岭山脉主峰，海拔3767米，中国内陆的第一高峰；中国500强集团管理与财务创新高峰论坛会，中国企业集团管理领域的顶级盛会！此次会议让西北地区的企业集团真切的感受到企业集团的先进管理思想和管理模式，为集团企业管理变革与信息化应用带来巨大的推动作用，在企业信息建设思想上带来全新的震撼！