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红塔集团吞并红河 成世界第四大烟草制造商

2005-06-25 12:59 来源:   打印 | 收藏 |
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  云南烟草业二次重组渐露雏形 红塔重组红河后,将成世界第四大烟草制造商。

  在把全省内九家卷烟厂重组为四大集团之后,云南烟草由四变二的二次重组也渐露雏形。昨天记者从红塔集团和红河集团内部获悉,红河卷烟厂将并入红塔集团,预计今年8月将以全新面貌揭牌。与此同时,昆明卷烟厂和曲靖卷烟厂的联合重组也在紧张进行之中,云南烟草版图再次裂变。

  世界第四大烟草制造商

  昨天上午,红河卷烟厂物资部的小林告诉记者:“大概1个月前就有消息说红塔集团要重组红河卷烟厂,现在全厂都知道了,我们现在就等着他们召开职工代表大会。”而红塔集团技术部杨勇则告诉记者,目前两家正在商量重组计划,双方联合之后品牌、渠道、技术如何协调都会在正式宣布联合之前得到解决。

  据了解,联合重组之后现红河卷烟厂厂长丘建康将担任红塔集团总裁。云南中烟工业公司内部人士告诉记者,之前在2005年2月,姚庆艳突然辞去红塔集团总裁职务,调任云南中烟工业公司副总经理也正是出于这种二次重组的考虑。据他介绍,姚庆艳熟悉了解卷烟生产经营并强调企业管理,也正是这次二次重组的主导力量。

  其实,烟草企业的生产都有一定的指标,目前红塔集团的指标箱是320万、红河卷烟厂则有126万箱,两者加起来已经超过世界帝国烟草的359万箱规模,成为继菲莫、英美、日本之后的世界第四大烟草制造商。而昆明卷烟厂190万箱加上曲靖卷烟厂109万箱也一举成为继红塔之后国内第二大规模卷烟集团。

  云南烟草抱团转型

  “云南中烟真有魄力,原来各自为政的云南烟草现在抱团发展。”一位烟草界人士这样评价云南烟草这次重组。

  “虽然云南烟草在全国底盘和品牌影响比较大,但是云南烟草其实存在很多问题。云南烟草是虚胖。”烟草专家张俊英一针见血地指出云南烟草目前面临的形势。

  据他介绍,云南烟草工业发展一直存在“散、乱、低、后”的问题。2003年,云南烟草生产的36个品牌中,产量最大的4个品牌总量只占云南全省烟草总量的42.7%,远低于湖南、江西等省著名品牌在总产量中的比例。而且云南烟草企业80%以上的市场在省外,在市场开拓、市场促销和物资采购上各自为政,导致品牌在市场上相互冲突,销售费用居高不下,从而削弱了云南烟草在市场上的整体竞争力。

  云南烟草科学研究院经济信息中心专家段宁东认为,此番联合重组后云南烟草的品牌整和力度势必增强,现有的红塔山、云烟、小熊猫等36个品牌将逐步整合到20个以内。
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