2003年,全区地税系统从容易发生不廉洁行为的部位和环节入手,加强人事管理监督,认真开展内部审计。全年对13个盟市地税局、稽查分局,4个直属机构和宾悦大酒店、服装厂、金惠公司等进行了全面审计,审计面达100%。对查出的发票、税务登记证工本费管理与核算中存在的问题,个别单位部分收支没有入账核算、帐目不平、大额经费支出没有严格履行审批程序,不重视固定资产管理等方面的问题,均提出整改建议,进一步规范了地税系统税收执法和财务管理工作。
全区各盟市地税局实施行风建设“一把手”工程,从领导、组织、职责上保证纠风工作的顺利开展。巴盟、呼伦贝尔市地税局实行“一窗式”服务,乌海市地税局倡导“温馨导税”服务,锡盟地税局提出了“一二三四五六”服务模式,阿盟地税局组织开展了“百日纠风”活动,有效地促进了办税服务的完善和服务质量的提高。在2003年自治区行风评议中,全区地税系统有10个盟市局被评为前三名,巴盟地税局连续三年名列榜首。
地税系统不断加强案件查办力度,坚决纠正和打击违纪违法行为,通过信访举报、内部审计、稽查检查、票证检查等手段,查出3起贪污挪用税款、公款案件,全系统对18人给予行政处分,刑事处分1人,追究连带责任给予通报批评18人。
该系统认真执行三项申报制度、述职述廉制度、诫免谈话制度和廉政档案制度,经年终考核测评,群众满意率均在97%以上。
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