该局一是用领导示范感召人,凡要求职工做到的领导首先做到,要求职工不做的自己坚决不为。二是用民主管理激励人,让职工参与到日常管理中,避免搞“个人说了算”,并在一定范围内公开政务、人事、财务工作,接受群众监督。三是用唯才是举培养人,提拔、交流、轮岗的人员,基本上达到了“领导放心、职工满意、群众公认”的目的。四是用真情真意打动人,局领导到基层经常与职工交心谈心,解决具体困难,调动职工的工作积极性,保障了各项工作目标的圆满完成。
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