促进企业改革 涟钢上半年实现利税3.7亿元

    涟源钢铁集团有限公司坚持贴近职工开展思想政治工作，有效地促进了企业的改革、稳定和发展。2003年，该公司实现利税总额8．19亿元、利润3．3亿元，分别比上年增长27．3％、31．9％。今年上半年，在钢材大幅降价的情况下，企业实现利税3．7亿元。 

　　涟钢有职工23000多人，其中在岗18700多人，是湖南省特大型企业。涟钢公司重视并改进思想政治工作方式，对职工在生产经营、技术改造和改革发展等方面出现的思想问题，由过去领导作报告说服为主，改为职工讨论解决为主，让职工自己教育自己。2002年，涟钢钢产量达到200万吨，由于工艺装备落后、产品结构不合理，生存发展仍受到严重挑战，但大部分职工产生了依赖200万吨型棒材过安稳日子的思想。公司党委及时发动职工开展“涟钢要不要再发展”的大讨论，职工通过分析市场和公司面临的形势，深刻认识到发展的重要性。全体职工全力支持上投资60亿元的年产200万吨超薄板带钢工程热轧项目，19个月就完成了项目建设任务，创下当今世界CSP生产线建设最短工期纪录。去年，热轧薄板生产线建成后，精简机构和干部势在必行。有的处、科级干部思想不通。公司党委组织职工进行讨论。通过摆事实，算经济账，职工们统一了认识，赞成精简机构的处级干部达到86％、科级干部达到92％，公司的二级单位由72个压缩到52个，精简处级干部82人、科级干部400人。被精简的干部都愉快地走上新的岗位。 

　　涟钢公司坚持采取群众喜闻乐见的形式，对职工进行理想、信念、思想道德和企业精神教育。公司经常举办本公司优秀共产党员事迹展览，组织本公司先进模范人物事迹报告团到员工中宣讲，组织广场歌会和歌咏比赛、精神文明建设抢答、青年才艺展示等活动，陶冶员工情操，凝聚职工人心。
 
　　关心职工的生活，凝聚职工人心，把思想政治教育与解决职工的困难结合起来，是涟钢思想政治工作的重要内容。公司建立了困难职工扶助中心，设立了职工扶贫帮困等5项基金，筹集扶助基金660多万元，主动、及时关怀困难职工，3年来，做到了确保无一名职工家属生活难以为继，确保无一名职工子女因经济困难不能上学，确保无一名患病职工不能得到有效治疗。去年，一名职工需要换肾，但支付不起16万多元的医疗费，公司领导筹集16万多元，解除了这名职工的燃眉之急。