税收高幅增长
成都市地税局１９９４年成立以来，坚持以组织收入为中心，累计组织各项收入４６４亿元，年均增幅达２２％，累计组织税收收入４２９亿元，年均增幅达２１％。其中，２００３年组织各项收入９１亿元，突破了９０亿大关。年年完成和超额完成了省局和市政府下达的收入任务，有力地支持了成都市的经济建设。
成绩铸就先进
抓好“四个建设”：一是抓好班子建设。按照班长抓班子、班子带队伍、队伍促发展的思路，开展创“四好”班子活动。自１９９６年被市委、市政府评为“四好”班子以来，成都市地税局领导班子至今一直保持了“四好”班子称号；２０个区（市）县局领导班子中，被同级党委命名为“四好”班子和创“四好”先进集体已达到９０％以上。
二是抓好党风廉政建设。建立了三级责任体系，实行领导干部述职述廉，向基层单位派驻了２００余名专（兼）职纪检监察员，组织党风廉政巡视，深入开展“五制四看三创建”活动，打好作风建设硬仗，推动了党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展。
三是抓好精神文明建设。我局１９９６年被命名为“市级机关文明单位”，１９９９年被命名为市级“文明单位”，２００２年被命名为市级“文明单位标兵”和省级“文明单位”，２００３年被命名为“全国税务系统文明单位”，２００４年全市地税系统被市委、市政府命名为“文明行业”。全市地税系统２０个区（市）县地税局，文明单位建成率达到１００％，文明行业建成率达到９０％，优质服务（示范）“窗口”达到９０％以上。通过文明建设，树立了地税新形象，展示了税务新风貌。
四是抓好基层建设。坚持面向基层、面向征管，加强基础建设，加强基层机构、制度建设，为做好地税工作奠定了基础。现有基层文明单位１０８个，青年文明号３３个，巾帼文明示范岗９个。有４０个基层单位和８０余名干部先后获得国家人事部、总局和省、市的各类表彰。市局连续９年被市委、市政府评为完成目标任务先进单位，连续４年获省局完成目标任务一等奖，被市政府授予“１９９４—１９９８年度先进集体”，被省政府授予“１９９５—１９９９年度先进集体”。
以人为本，提高干部队伍素质。全市地税系统在职人员大专以上学历的，已达到了８４％，正在为造就一支政治过硬、业务熟练、作风优良、执法公正、服务规范的地税干部队伍而不懈努力。
管理全面加强
重点突出“四抓”：一是抓税源监控。在餐饮业等行业中推行以票管税。按照“三联四管一督查”的要求（“三联”：用心去联、用机去联、以管促联；“四管”：户籍管理、申报管理、税源管理、发票管理，“一督查”：加强督促检查），积极落实征管户联系责任制。围绕规范和整顿税收秩序，切实加大了稽查工作力度。
二是抓征管创新。按照上级和市政府要求，从２００３年７月１日起，顺利实施了税收属地化征管，初步形成了“统一登记，数据集中，属地征管，一级稽查”的税收征管新格局，大力加快税收征管信息化进程。在以２００１年为信息化建设年的基础上，抓建设，重应用，强管理，努力发挥税收信息化的依托作用。
三是抓优质服务。大力加强规范化服务型政府建设，在已建成的４４个办税服务厅，进一步落实首问责任制、服务承诺制和办税引导制。结合分类管理，在１８０００户双定户中推行了电话报税，实现了“按期纳税电话报、足不出户即申报”。适应农村税费改革要求，积极推广农业税征管“三个转变”。积极落实各项税收优惠政策，确保不打折扣。运用宣传载体“三个一”，切实抓好税收宣传。积极落实政务公开要求，免费发放《成都地税便民手册》８５０００册，努力建设电子政务，切实便利纳税人。
四是抓规范执法。按照“内外并举、重在治内、以内促外”的要求，认真落实行政执法责任制，突出规范执法行为。市局被市政府评为了２００２年度“依法治市工作先进单位”。
再攀新的高峰
２００４年税收工作总的要求是：以“三个代表”重要思想为指导，坚持以组织收入为中心，团结拼搏，开拓进取，真抓实干，努力实现“五个推动”（一是以组织收入为中心，推动组织收入工作再上新台阶；二是以推进税收属地化征管为重点，推动依法治税水平得到新提高：三是以提升整体素质为根本，推动队伍建设获得新进展；四是以实现数据集中为目标，推动税收信息化建设取得新突破；五是以规范化服务型政府建设为主线，推动税收服务达到新水平），确保圆满完成各项工作任务，为实现成都“三新”、“三最”的奋斗目标作出新的贡献。
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