“税务门诊”保企业财务健康

　　前不久，中国杰豪鞋业有限公司财务室迎来了一批特殊的客人，他们是浙江省永嘉县国税局有关职能科室的工作人员，正应杰豪公司之邀为企业开展“税务门诊”，准备对企业外贸中的纳税评估进行专项“体检”。笔者还是第一次听到“税务门诊”这个词，于是找机会采访到了杰豪鞋业的总经理戴德利先生。

　　一说起“税务门诊”，戴总的感激之情就溢于言表：“企业的健康发展离不开先进的企业管理，而企业财务管理是企业管理的重要方面之一。如何才能做好财务工作并管理好财务，让财务管理能够与企业的发展同步，这不仅仅是我们杰豪管理者心中存在的一大问题，更是众多的私企老板们心中的一大难题。而税务局设立的‘税务门诊’给我们解了困，保了我们企业财务的健康。”

　　据戴总介绍，杰豪鞋业有限公司是当地一家重点骨干型民营企业。10年前，该公司还只是永嘉县众多家庭小作坊中普通的一个手工作坊，当时年纳税额只有几百元。短短的10年时间，该公司就成长为年纳税总额达260多万元的纳税大户，200 2年被浙江省国税局评为A级纳税企业。言及公司的飞速发展和纳税额的剧增情况，戴总感慨地说：“企业发展并不是一帆风顺的，特别是在涉税管理上，前几年出的问题也不少，但很多事情并不是我们故意要做的。因为我们毕竟是民营企业，当初只是从小商小贩发展起来的，自身并不是财务管理专家，特别在涉税管理方面更是一窍不通，税务局说收税，我们就缴税。现在事业做大了，成立了专门的公司，该缴的税多了，涉及的税种也多了。

　　我们认为税本身就是一个很复杂的事情，公司财务部门即使尽心尽力，也难免不出现失误。因此，我们每年花在税务代理方面的费用就不是一个小数目，但我们更希望税务部门能设立这样的咨询机构，那样我们就会更加放心。“

　　据了解，永嘉县国税局在日常的征收税款过程中了解到这一情况，经过实地调研、认真探讨后，该局决定改变传统做法，从单纯“征收者”角色向“服务者”角色转换，从对企业的事后监督前移到事前和事中服务。戴总介绍说：“国税局去年下半年选出了一批税收业务精英，组成‘税务门诊部’，在开展正常的税务工作之余，应企业的邀请，专门给我们企业看‘病’。”

　　戴总高兴地说，“税务门诊部”的人给企业看“病”有讲究，他们也有“望、闻、问、切”。据他介绍，“望”就是走车间、看规模：“闻”就是听企业负责人和财务人员介绍情况；

　　“问”就是对企业纳税的有关环节进行了解、询问：“切”就是查看企业的报表和财务资料，对企业纳税情况进行总体评价，对存在的问题提出整改的措施建议和提供政策辅导。

　　戴总告诉笔者，为使财务管理能够与公司的发展相同步，这些年他们也在不断地进行完善，比如聘请财务顾问、规范财务制度等。这些措施虽然在一定程度上为公司解决了一些问题，但对于非公企业的税收征免、外贸优惠等政策规定等方面，他们还是了解得不多。而国税局税务门诊部设立后，多次为他们的企业提供上门服务，而且有请必到，有病必诊。不断帮助企业转变财务管理理念，提高财务人员整体素质，帮助企业建立健全财务制度，完善财务监督机制。“‘税务门诊’在我们企业管理中起着当之无愧的‘白衣天使’的作用，企业多大的涉税难题在他们那里总能人到病除。”戴总这样评价说。

　　最后戴总还透露，这次他们邀请“税务门诊”干部上门指导，不仅为他们即将进行的外贸工作作了税收上的准备，更为他们解决了一些实际问题，如现金和票证管理、成本预算、资金评估等。