一支作风硬、素质高、能打硬仗的团队，是因为有求真务实、开拓进取、率先垂范的领导集体。稽查局领导班子自戴紧箍咒，积极推行政务公开落实，实行“阳光稽查”，成立案件审理委员会，开展“勤政、廉政向我看”等活动，励精图治搞好班子建设。去年，该局在查处一起涉税案件时，当事人严某见自己的偷税行为被发现，找到该局副局长黄忠民，塞给他一个装有厚厚一沓人民币的信封，请求他“说情”，黄忠民当即义正辞严地回绝了他。仍未死心的严某又找到该局局长林间，林间严肃地教育他：“税收不是人情！贿赂公务员的行为更是犯罪，你不要错上加错。”严某被两位局长的言行所感动，很快补缴了税款和罚款。
他们把常教育、硬约束、严查处作为提高干部队伍纯洁度的廉政建设常抓不懈，着力提高干部政治、思想素质，切实做好新时期税务稽查工作。全面推行政务公开，建立税案公开、稽查事前告知、廉政信息反馈等制度；实行《禁酒令》、《禁赌令》、《廉政令》；建立地税稽查网站，在网上宣传、解答税收政策，公布税务人员廉政纪律，公开通报大要案件落实情况；设立投诉举报电话3部、评议意见箱9个，聘请兼职监察员16人，将整个稽查工作置于全社会的监督之下。积极开展“预防职务犯罪”、“党史资政”育人、“学习优秀公务员”、“献爱心送温暖”、党员“三百工程进社区”等形式的帮扶、教育活动。去年，该局将惯例的工作总“绩”转变为新的总“疖”，开展“回头看，揭疮疤、不护短”活动，进行自查、自摆、自纠、自改，实现了从干部的“他律”走向自我完善的“自律”管理飞跃。
为创建学习型稽查队伍，该局积极开展“读万卷书、攻百道关”的学习活动，要求每个稽查人员精读10本书，泛读30本书，并坚持每周一次政治学习，每月一次业务考试，每季一次知识竞赛。
该局研制开发了“稽查文书自动生成系统”；建立了选案不查案，查案不审案，审理不执行的“四分离”制约机制；成立了大要案件审理委员会，从根本上解决人情税、关系税和执法不公、为税不廉的现象发生；在全省率先推出“稽查决定执行情况回头看”、“案件落实网上看”等活动，使稽查决定执行情况得到有效监督，大大提高了稽查实效；调遣精兵强将成立重案组，抓特大典型要案的查处，仅今年上半年，就挽回税收流失近千万元。几年来，该局办案件件有落实，共查补税款5700万元，为国家挽回经济损失4２亿元。
几年来，该局精神文明建设硕果累累，去年一年有多人分别受到不同嘉奖。局长林间被评为南充市“十大杰出青年”，副局长陈彬被评为省级“征管能手”，一名女干部被评为省“优秀女税官”，4名优秀党员被评为“党员先锋工程”标兵，6名稽查人员分别被市局机关评为“优秀公务员”和“先进工作者”，5名稽查业务骨干入选省“稽查人才库”。
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