近日，武汉市内部审计师在中铁大桥局召开全市企业风险管理审计经验交流现场会，总结推广其加强风险管理审计的工作经验和做法。驻汉部分央企、省企、市直骨干企业内部审计机构负责人，以及民营企业代表共40多人参加了会议。

　　近几年来，中铁大桥局内部审计工作认真贯彻《中央企业全面风险管理指引》，紧扣“加强内部控制、强化风险管理、提高运作效率、增加企业价值”主题，积极推进集团内部审计全面转型与发展，成功构建了增加企业价值、以风险控制为导向的内部审计体系，增强了企业抗风险的能力，为企业取得了显著的效益，四年来审计查出损失浪费金额1.8亿元，纠正违规违纪金额1.6亿元，为企业增收节支1.4亿元。

　　武汉市审计局巡视员、市内部审计师协会会长张建高度评价大桥局内部审计工作，认为中铁大桥局内部审计工作环境好、队伍整齐、理念先进、手段丰富、方法灵活、成效明显，其内部审计工作多次获得中国中铁、武汉市、湖北省以及各方专家、领导的肯定与表扬，是武汉市、湖北省乃至全国的先进单位。特别是他们通过实践总结出的“领导重视是基础、内部控制是根本、全员参与是关键、队伍建设是保障、过程监控是途径、实现增值是目标”6条开展风险管理审计的经验，具有普遍指导意义，很值得推广、学习和借鉴。他要求与会企业代表要结合自身实际，认真研究、学习中铁大桥局内部审计工作好的做法和经验，进一步提高对内部审计工作必要性、重要性的认识，进一步转变理念全面推动内部审计工作转型，进一步加强内部审计建设，强化执行力，进一步提升内部审计服务质量和水平。

　　与会代表普遍认为现场会加强了会员企业之间的沟通联系，达到了转变观念、找准差距、相互启发、坚定信念的目的。大桥局关于风险管理审计的经验和做法启示我们，领导推动和内在需求是加快内部审计发展的根本动力，内部审计与组织治理结合是实现内部审计价值的保障，职业道德与审计能力是内部审计健康发展的重要基础，风险控制与管理审计是提升企业“免疫力”的重要途径，内部审计工作的全面转型是实现自身持续发展的现实选择，只有紧紧围绕提高管理水平和经济效益这个目标，内部审计的路子才会越走越宽，才有作为之地。