一是实行财政监督检查计划“扎口”管理。各股室(单位)根据工作重点和业务管理需要，提出各自的年度监督检查计划，由财政监督检查局牵头进行归类、整理、筛选、汇总，形成年度监督检查计划，经局党组研究批准后执行。由此确立了各业务部门和专职监督机构共同履行职责的工作体系，形成“齐参与、全覆盖、共履责”的长效监督机制。

　　二是试行财务内部自审监督。为适应财政体制改革的需要，县财政局联合县纪委、县监察局、县审计局下发《关于在全县党政机关和事业单位试点推行财务内部自审监督的办法》，在商务局、疾控中心、卫生局、城管局、桃二中、市场服务中心等十个单位试行财务内部自审监督，建立单位内部自审监督机构和财务内部自审监督制度。

　　三是推行精细化监督管理。紧扣“精细化管理年”主题，通过细化基本支出和项目支出预算编制，建立精细的预算编制机制和流程，加强部门预算和国库集中支付、政府采购的协调和配套，实现了监督关口前移。在已有信息平台基础上建立了监督检查成果库，明确将检查成果作为编制和调整部门预算、健全规章制度、加强财政财务管理、完善政策制定的依据，对成果利用情况进行反馈和回访，实现了监督资源充分共享。