2010年的夏日酷热难耐，而光大银行天津荣业支行的全体员工却有着激昂斗志，自6月以来通过全行共同努力，支行多项业务指标均有不同程度的提升。其中6月份九项资产余额比五月新增1000余万元，扭转了年初以来的下降趋势，信用卡、代理保险等业务也有所突破。

　　近期，支行坚决执行“对外积极进行业务宣传，对内严格加强团队管理”的方针，由办公室牵头，全员参与，坚持每天在周边社区、市场、街道、广场等人流密集区域进行传单宣传，并与多家证券、保险等合作单位联合举办宣传活动，结合每周末在支行门前支台宣传的方式，扩大支行在周边社区居民心中的认知度。这种地毯式循环宣传+综合营销的方式收效明显，营业网点人流日渐增加，支行仅用两个星期就营销存贷合一卡143张，大幅度超额完成6月份指标数，并获得分行营销周明星与月明星。

　　与此同时，个贷业务发展突飞猛进。受上半年房贷政策及房地产市场的不利影响，个贷业务发展受到一定阻力，但支行员工秉着“团结务实，创新进取”的支行精神，在抓住基础按揭业务的同时，积极尝试个人助业贷款、综合消费贷款等其他业务类型，并积极拓展资源，于五、六月份发放贷款2000多万元，截至六月末完成上半年个贷业务发放指标，同时为下半年及明年累积资源。为增强员工的工作积极性，支行适时开展“打基础、抓专项、促增长”信用卡营销专项竞赛等活动，以多项业务的快速发展带动了支行业务的全面稳步提升，这也将成为支行下半年的营销工作重点。