一是夯实基础，测定方案。为确保预算编制工作顺利推进，召开全县预算编制工作推进会，全面收集、掌握各种基础信息资料，制定预算编制的初步方案。

　　二是规范程序，强化管理。根据“二上二下”的预算编制原则，统一预算编制口径。通过单位上报的预算方案，对部分单位采取了走出去，请进来的作法。对申报的项目，与全县工作大局进行了衔接，并锁定。

　　三是加强培训，注重质量。为增强乡镇预算管理自主权，对乡镇预算编制由原来的“县乡共编”改变为各乡镇自行编制预算，各乡镇根据县上下达的总财力和乡镇预算编制指导意见，自行编制预算。为确保编制质量，采取了“以会代训”方式对乡镇长和乡镇主办会计进行了业务培训，提高了乡镇预算编制水平。

　　四是完善机制，全力保障。进一步修正定员定额基本支出标准体系，努力形成节约原则下符合实际需要的支出标准和开支规定，促进部门预算供给水平均等化，提高部门预算保障水平。

　　五是及时下达，注重执行。审定后的乡镇、部门预算，按政府收支分类科目所确定的预算要求，予以及时下达。对单位的基本支出预算和项目预算全部纳入“大平台”运行管理，实现了财政资金支付全过程监管，增强了预算的执行力。