一是全面开展岗位培训。

　　统一印制《村级财务精细化管理培训材料》和《业务操作指南》，分三批对村级财务人员进行专门岗位培训，注重培训内容的针对性和有效性。

　　二是创新村级财务管理体制。

　　建立“收入直达，以收定支，上限控制，节支奖励，超支承担”管理体制，认真执行，严格奖惩。

　　三是建立财务考评奖励制度。

　　出台财务考评细则，客观量化考评分值，对管理业绩突出的村（社区）和工作出色的报账员给予奖励。

　　四是实行“两审两核”制。

　　村级小额支出由财务主管“一支笔”审批，800元以上大额支出由村集体审批。500元以上的单项工作费用由镇分管负责人审核签字，所有收支票据必须报村（社区）财务公开监督组定期审核。

　　五是实施跟踪督查制。每季末，对村（社区）财务收支情况进行汇总，对有疑惑的财务收支现场进行跟踪督查，对财务公开程序、内容逐一核实，对资金使用情况实行跟踪问效。