一是探索开展合署办公试点。对办公室、人教科、财政监督局先行开展合署办公试点，实行干部交叉任职，全面推行AB岗制，优化人力资源配置，着力提高工作效能。

　　二是推行财政联合执法检查。整合非税局、农村局和业务科室财政收支检查职能，由财政监督局牵头，建立财政联合执法检查制度，避免多头重复检查，减轻企业和单位负担。

　　三是对重大项目提供“保姆式”服务。确定分管领导，落实责任科室，抽调业务骨干，对开行、亚行等重大财政金融贷款项目，实行“点对点”全程服务，推动项目尽快落实。

　　四是开展针对性调研活动。结合编制财政“十二五”规划，围绕“四大建设”和财政经济形势，确定7个重点课题，由局班子成员分工负责，进行调查研究，形成有分量的调研报告，为领导决策提供依据。