一、加强资产清查核实工作。

　　通过资产清查，摸清行政事业单位资产存量的实际情况，为深化资产管理工作改革提供数据依据。纳入资产核实范围的全市行政事业单位总共有1,733户，共计批复核实资产合计191.97亿元，负债合计25.94亿元，净资产类合计162.03亿元。下一步要继续加强资产清查和核实工作，掌握行政事业单位资产“家底”，为扎实做好预算管理与资产管理相结合创造条件。

　　二、加强经营性资产管理，增加非税收入。

　　加强经营性资产管理能为增加非税收入创造极大的空间，据统计，2005年经营性资产上缴财政收益为零，目前累计收缴收益4,763万元。下一步要更加明确经营性资产收益范围以及经营性资产管理的目标和方向，要完善经营性资产收益的收缴方式，要拓宽经营性资产收益收缴范围。

　　三、做好资产处置工作。

　　从2006年到2009年，我中心累计处置资产100个，拍卖底价 (评估值)8,302万元，成交价10,291万元，拍高价值1,989万元，综合升值率23.56 %。下一步要严格按照规定和程序进行资产处置工作，严把“出口”关。

　　四、创新管理手段，实行动态管理。

　　创新资产管理手段，为预算管理和资产管理相结合提供技术支撑，依托信息手段实现资产、预算、财务三者紧密结合。下一步要利用新开发清远市行政事业单位资产管理信息系统，对全市国有资产实行动态管理，及时将资产变动信息录入系统，随时掌握国有资产变动信息，为编制资产预算打基础。