易门县财政部门作为全县行政成本控制制度的牵头推进部门，在行政成本控制制度实施中，进一步加强了对全县行政机关的督促、指导和检查，及时发现和解决推进工作中遇到的困难和问题，保障行政成本控制制度的顺利推进。

　　一是思想认识到位。从2010年4月起，切实增强行政单位落实行政成本控制工作的主动性和自觉性，各责任主体领导带头，使各个部门干部职工自觉行动推进行政成本控制制度。

　　二是建立机构，搭建平台。各责任主体成立了领导机构和办事机构，搭建了工作平台，形成了主要领导负总责、分管领导认真抓、办公室具体办理、各部门协调配合的良好工作局面。

　　三是目标分解到位。围绕易门县确定的2010年行政成本控制目标，结合行政单位实际，将行政成本控制工作的五个控制重点工作任务及时分解到相关部门，并明确了相关责任，使行政成本控制工作在推行中既有面上的统一，又有点上的支撑，既责任明确，又共同协作。

　　四是宣传广泛到位。在宣传上多措并举，在各种场所，利用各种机会，采取各种手段，通过各种媒体广泛宣传行政成本控制制度，积极营造厉行节约的良好氛围。

　　五是责任落实到位。明确各项制度的牵头部门，切实落实责任。机构编制和人员，人事局、编委办负责；公务用车的购置和管理由公车办负责；会议、庆典、论坛、考察由政府办负责；楼堂馆所建设由发改委负责。

　　六是加快推进公务卡结算。拓展公务卡使用范围，将办公用品购置费、差旅费、培训费、会议费、招待费，纳入公务卡结算。规范公务卡报销流程，各预算单位在公务支出报销过程中，都以银行卡支付为主要手段，尽量减少单位现金支付结算。加强监督管理，从2010年7月1日起，凡纳入公务卡结算的事项，不得使用现金结算。

　　七是及时捕捉行政成本控制制度的好做法，加强协同部门间的交流。