一是“严”制度。严格按照相关制度规定，细化并合理安排各股室岗位分工，严格资金拨付审核程序，加强印鉴、票据使用管理，创建科学规范、监督制衡的财政资金内部管理工作环境。

　　二是“勤”对帐。完善对帐工作，保证财政预算执行真实、准确、完整，无特殊情况,每季度与本级预算单位发生的预算内、外及专项资金缴拨对帐，同时跟据资金到位情况随时与上级财政就转移支付、财政专项及专户专项等资金对帐。

　　三是“时”监控。对授权支付实行实时监控，要求代理银行严格控制预算单位提取现金数量，超过1万元要通过财政审核，对实时监控中发现的问题，及时制止，严禁大量提现,同时不断提高直接支付的比例,尽量避免预算单位直接接触现金。

　　四是“推”改革。推行国库集中支付改革以来，把工资、政府采购、工程款和部分专项资金实行直接支付，其他零星支出采取了授权支付，有效遏制了单位开支的随意性，财政资金运转的透明度大大提高。

　　五是“重”监督。发挥财政监督的事前、事中和事后的作用，定期分批审查预算单位帐目，发现问题及时处理。