2010年以来，永福县以科学发展观为指导，采取“四个非常”措施，紧紧围绕“经济强县、文化名县、生态和环境一流县”目标，克服连续自然灾害等不利因素，全力以赴抓经济，聚精会神搞建设，一心一意惠民生，尽心尽力促和谐，全县经济社会呈现快速发展势头，主要经济指标增幅均列全市前茅，社会各项事业也得到了快速发展。

　　2010年是自治区党委、政府在全区开展“工作落实年”活动第一年，永福县在荣获“2009年度广西科学发展进步县”、“2009年度广西招商引资工作先进县”的基础上，如何实现继续“保增长、保民生、保稳定，保持和扩大永福经济社会发展良好势头”的目标？为此，该县通过在全县深入推行一线工作法、“五定”工作法和“十六字”工作法等措施，促工作作风转变，提高执行力，强力推进和保障各项工作有序开展，力求切合本县实际把每一个项目做扎实、把每一个环节做细致、把每一件事情做深入、把每一项工作做出实效。

　　根据2010年年初县人代会通过的经济社会发展预期目标，县委、县政府分别下发县委常委会工作要点和政府工作报告任务分解表，明确每项工作任务的责任县领导、牵头单位和责任单位。在具体的项目建设中，全县成立了19个重点项目建设指挥部，由四家班子领导任指挥长，按照“定任务、定人员、定时间、定纪律、定奖惩”的“五定”工作法，将项目分解落实到具体责任人，细化到每一个领域、每一个层面、每一个环节。同时，实行倒排工期和缴纳风险押金制度，让每个人都有明确的责任和压力；定期开展项目督察并召开项目分析会，每个月通报一次项目实施进度，对推进速度快的给予通报表扬，对工作滞后的进行诫勉谈话。

　　从上到下责任目标明确之后关键就是抓落实。为尽可能避免层层开会，层层发文，照抄照转，以会议贯彻会议，以文件落实文件的官样文章，鼓励一切从实际出发，多到基层一线、面对广大群众抓好工作落实，永福县大兴务实之风，广泛倡导深入开展“一线工作法”，要求领导在一线指挥，措施在一线落实，问题在一线解决，能力在一线提升，业绩在一线创造。力求做到“在一线调研，掌握第一手资料；在一线决策，赢得第一时间；在一线指挥，争创第一进度”。在县城凤翔路改造工程建设过程中，他们采取以“一线工作法”为核心的现场办公制度，施工现场完善工程设计、现场敲定问题解决方案，20多天就完成凤翔路改造工程，创造了永福项目建设的一个典范；县污水处理厂和垃圾填埋场项目推进过程中一度因遇到的困难和问题使工期滞后，有关各方采取非常措施克难攻坚，细化项目，扩大作业面，有时甚至一天两次召开现场会解决问题，结果永福县污水处理厂项目成为我市2010年第一个竣工通水的县级城区污水处理厂工程，垃圾填埋场项目也将在9月底按期保质保量完成。

　　经济发展和项目建设离不开稳定的社会环境，怎样才能使发展和稳定两手抓、两手都要硬？永福的做法是坚持严格按照“廉洁自律、工作细致、依法行政、绝不手软”的十六字工作方法，大胆开展工作，妥善地处理好了一系列复杂的利益矛盾，营造经济社会发展良好环境。即：廉洁自律，工作细致，依法行政，决不手软。在廉洁自律方面，底线是决不搞官商勾结，损害群众利益。不能以权谋私，与民争利；工作细致则要求深入细致地反省工作过程中存在的问题，错了就要及时纠正，登门道歉；依法行政则需要深入实际做群众工作，维护群众合法权益，决不“短斤少两”。同时还要想方设法满足群众的合理要求。在做到前面的12字后，对非法阻工等一些无理要求，就能够敢于采取果断措施，坚决打击，决不手软。

　　永福县多措并举，务实推进各项事业发展收到明显成效：上半年，全县完成地区生产总值、财政收入两项指标增幅位居全市第一；全社会固定资产投资和农民人均纯收入增幅位居全市第二。