一是科学立项，严格评审。在整合项目的立项环节上，建立了一整套科学、严格的立项评审手续，由各成员单位负责编制项目建议书，并报县支农资金整合领导小组审批，经县支农资金整合领导小组组织的专家评审通过后，由领导签字批准，进入整合项目库统一管理。

　　二是推行“四制”，跟踪问效。在整合项目的实施过程中，在严格执行项目公示制、项目法人负责制、重点工程项目建设招投标制、项目建设监理制的同时，县政府责成县支农资金整合领导小组对项目建设实施进行督导检查，各种监管手段的综合运用，保证了整合项目的施工质量，为项目如期发挥应有的效益奠定了坚实基础。

　　三是绩效考核，奖优罚劣。对已完成的项目，县支农资金整合领导小组办公室，委托中介机构，对项目的施工质量等情况进行评审，县政府依据考核结果，对项目工程建设完成好的单位予以表彰，对在项目建设期内没能完成项目工程建设或工程完成质量较差、弄虚作假的单位，在年度考核中，对相关单位和人员的责任予以追究。