今年以来，泗洪县财政局在创建“六型”机关活动中，确立以人为本、全员参与、探索创新的思路，从树立优良的财政机关作风抓起，扎实推进“创先争优”，促进了财政工作整体水平提高。

　　一是创建“服务型”机关。该局结合学习沈浩事迹和贯彻《廉政准则》等活动，在转变干部作风上下功夫，大力实施“服务窗口亮起来”工程，将服务内容、服务标准、服务程序进行公开，向社会做出公开承诺，自觉接受群众监督，同时通过下农村、进企业送服务，了解基层存在的问题和困难，切实为基层发展排忧解难。

　　二是创建“高效型”机关。该局在准确定位，提高工作效率和工作质量上下功夫，办理行政许可、非行政许可审批、县级财政资金审核拨付等事项，严格按照限时办结制处理。同时，实行岗位公示，工作人员实行桌牌办公，标明工作人员姓名、职务、岗位职责。制定了覆盖行政权力运行全过程的流程图，进一步简化了办事程序，提高了办事效率。

　　三是创建“廉洁型”机关。该局重点在加强警示教育，提升自律意识上下功夫。主要是全面落实反腐倡廉建设责任制，强化“一岗双责”，局领导班子与各股室长签订了党风廉政建设责任书，把廉政建设纳入考核范围。同时，对财政干部职工在工作作风、领导作风、生活作风方面出现问题制订了《泗洪县财政局责任追究管理办法》。精心组织，认真谋划，细编职权，将行政权力在网上公开透明运行。

　　四是创建“学习型”机关。该局重点在促真学真用上下功夫。为此，完善了干部职工教育培训管理制度，把干部职工培训工作以制度的形式固定下来，每周五下午定为固定学习时间。制定了学习培训计划并严格执行，确保培训计划落实到位。今年以来已经举办培训班4期，专题讲座4次，培训干部职工人数达到全局人员总数的90%以上。

　　五是创建“创新型”机关。该局在促工作创新上下功夫，实现了县级预算指标管理规范化，促进了预算指标的动态、全面管理；入库项目数量和质量以及在预算管理中的应用不断提高，国库集中支付深入推进；非税收入管理机制进一步完善，征、管、查职能得到加强和规范；会计行政许可进一步规范，国库支付大厅窗口作用进一步增强；金财工程建设扎实推进，财政管理进一步科学化、精细化和规范化。

　　六是创建“和谐型”机关。在和谐上该局全方位下功夫，开展了丰富多彩的活动，活跃机关气氛，增强干部职工凝聚力。先后利用春节、“三八”“五一”等节假日，举办乒乓球、象棋、扑克等文体比赛；组织开展了《廉政准则》“财政法规”等知识演讲比赛；开创性地以“三个转变”即：“事随财走”向“财随事走”转变，“自我理财”向“公众理财”转变，由“管钱人说了算”向“用钱人说了算”转变，创新营造和谐氛围，使财政工作关系日益和谐，财政管理日益科学，财政工作水平日益提升。