为进一步提高财政干部队伍素质，更好地适应新时期财政工作需要，河北宁晋县财政局深入开展“创新型”机关建设活动，创新成果显著。

　　一是推行量化管理。建立了财政工作目标考核奖惩制度，按照责任分工，将各项业务工作分配到股室，任务目标量化到个人，实行以岗定责，百分量化考核，有效地调动了干部职工的积极性和创造性，财政局整体工作质量和效率得到明显提升。

　　二是科学制定股室工作流程。本着“监督有力，快速办结”的原则，根据各相关股室职能，科学编制了各股室工作流程，明确了责任人及办结时限，有效提高了工作效率。

　　三是形成与本县实际相适应的工作方法。各股室根椐自身工作情况，结合上级政策与本县实际，创新工作方式，有效提高了工作效率。如在预算改革方面，在早编、细编的基础上，实行综合预算、零基预算，增强了预算编制的完整性、真实性和准确性；农业股建立了全县农业产业化基础项目库、提高了项目申报的科学性、规范性；预算执行股采取由政府集中支付中心在代理银行开设一个授权支付零余额账户，代替预算单位授权支付零余额账户的模式，实现了零余额账户在各预算单位的全覆盖；评审中心建立了规范的评审业务档案，与临近县市共享评审专家，建立对专家的绩效考评机制，有效减少了失误，提高了评审效率；采购办尝试在乡镇一级设立专门采购机构，提高采购工作的精细化。收费股在全县推广非税收入管理系统，使全县非税收入管理再上新台阶；监督股将监督关口前移建立了事前、事中、事后监督相结合的全新监督模式。