齐齐哈尔市财政局认真贯彻落实全省财政票据电子化管理改革工作会议要求，坚持发扬 “站排头，争第一”精神，稳步推进改革工作，取得了阶段性成效。截至7月末，改革任务已完成65%，全市232个收费单位实施了财政票据电子化管理改革。具体做到五个“到位”。

　　一、准备到位。改革前，该市财政局组织人员对收费单位进行了基础数据采集，下发了改革单位的《基本信息表》、《库存登记表》和《销售情况表》，摸清了情况、落实了设备、制订了实施计划，为改革工作顺利推进奠定了基础。

　　二、组织到位。该市成立了由市财政局主管票据副局长为组长，票管中心主任为副组长的全市推进财政票据电子化管理改革领导小组，强化了领导、形成了合力、提供了组织保障。

　　三、宣传到位。该市召开了动员大会，加大了宣传和推进力度，印制了《齐市财政局关于启动财政票据电子化建设工作的通知》；制定了《齐市行政事业单位推行财政票据电子化管理改革实施方案》，对工作目标、实施范围和时间要求进行了全面部署，统一了思想、明确了目标、明晰了职责。

　　四、资金到位。在财政资金非常紧张的情况下，该市筹措了资金50万元，保证了财政票据电子化管理改革工作的顺利实施。

　　五、规划到位。制定了周密的实施方案，按照“先市直、后区里”和“先易后难”的步骤，合理安排好改革单位，实行提前通知和预约通知，加强与改革单位的及时沟通和协调，随时作好装机准备，达到了加快进程、以点带面的目的，加速了改革进程。