新兴县河头财政所在创先争优活动中坚持以科学发展观为指南，紧紧围绕县局和本镇中心工作，发挥财政职能，加强监督管理，其“六个精细化”管理,有力地推动了财政工作的顺利开展。

　　一是财政基础工作管理精细化。

　　该所坚持“三抓”：一抓人员综合素质提升。加强财政所人员业务学习与培训，优化知识结构，不断提高所人员政策理论水平、业务知识和操作技能。二抓内部管理制度完善。建立健全一系列内部规章制度，实行以制度管人，以制度约束人。三抓镇结算中心信息化建设。积极向上争取资金更新镇财政结算中心办公设备，率先配合县局建立全县镇、村、组三级财务集中结算的信息化远程网络综合管理平台，真正实现县级主管部门在线监督镇、村、组财务管理，促镇、村、组三级财务管理规范化。

　　二是日常收支核算精细化。

　　该所在日常工作中切实加强镇级财务监督，健全镇级理财机制，进一步完善“镇财县管”管理制度。严格执行收支两条线，细化收支管理，规范两税收入及非税收入解缴操作流程，实行票款同步，确保杜绝截留、坐支收入行为；对预算指标有效控制，按照用款计划合理安排预算资金，确保按进度、按程序、按规定执行预算，提高了资金使用效率，有效地控制超预算支出和随意举债行为。

　　三是财务核算监督管理精细化。

　　该所在财务核算监督管理工作中，切实履行财政管理与监督职责，坚持以会计法规制度为准绳，强化财政日常监管。按照厉行节约八项要求，严格控制支出，尤其是加强对原始凭证的审核，严格把关，对乡镇各项日常业务发生时的收支原始凭证，做到先审核再报账，确保原始凭证的真实性、完整性、合法性，堵塞支出漏洞。

　　四是村（组）账镇代理精细化。

　　该所在8个村居委会集体“三资”纳入镇结算中心代理基础上，将有经济实体的62个村民小组“三资”全部纳入镇结算中心代理，走在全县的有列，其“一二三四”监管模式经验得到全市推广。该所又建立健全村级组织运转经费保障机制，规范财务管理制度与财务集中审核程序，确保村级织织运转经费来源稳定、使用规范、监管到位。

　　五是专项资金管理精细化。

　　该所加大了专项资金的监管力度，全面掌握专项资金的有关政策和规定，对财政专项资金，从项目的立项、申报、审批到工程的进展、验收及资金的拨付都进行事前、事中、事后监督，确保了资金安全、高效、规范使用。

　　六是惠农补贴“一折通”发放管理精细化。

　　该所注重强化服务意识，提高服务质量，认真做好涉农补贴发放。对各项强农惠农补贴，严格按文件规定落实，明确分工、明确职责，会同镇政府有关部门认真做好惠农补贴对象的申报、认定、审核和公示等工作，所有惠农补贴都实行“一折通”发放，确保资金及时足额到农户。