一是细化工作措施。

　　采取分管市长分片包干负责制，实行各县（市、区）及市直有关部门领导分工，狠抓工作落实。强化问责力度，对完不成任务的地方和单位将根据考核结果严格责任追究。加大检查力度，实施四查举措，即查进度、查质量、查问题、查效果，及时发现和纠正问题。

　　二是确保工程进度。

　　加大民生工程建设资金配套和拨付力度。实行民生工程工程类项目进展情况月度通报制度，及时分析项目进展缓慢的原因，研究制定切实可行的解决措施。强化工作目标责任制，对照目标责任书要求，倒排工期，补缺补差，确保各项目在11月底前全面完工。

　　三是抓好考核工作。

　　出台《2010年度民生工程实施情况考核办法》、《2010年民生工程资金保障管理考核办法》，细化考核内容，硬化考核指标，由市直牵头部门进行专项考核，对民生工程项目分类赋分，将考核重点向部分资金投入量多、实施难度较大的民生工程倾斜。

　　四是加强规范管理。

　　严格执行工程建设公开招投标和竣工验收制度，加强质量监管。抓好基层基础工作，按照科学、规范、精细要求，整理档案资料，建立完善基础信息数据库。深入调研论证，精心谋划“十二五”民生工作总体规划和年度计划，提升民生工程建设科学性。