一是在制度建设方面，完善工程进度报送制度、工作会议制度、联络员制度、信息报送制度和民情反映机制，规范工作管理。

　　二是在资金发放方面，对发放或补助到人的项目，结合惠民资金直达工程试点，规范资金业务流程，实现惠民资金“一个漏斗向下”，全部通过“一卡通”直达受益人。

　　三是在摸底调查上，相关部门深入基层和农户，对五保户供养、计生奖扶、农村低保等对象认真组织开展调查，掌握第一手资料，力求把工作做细做实。

　　四是在工程管护上，对已建成的公路“村村通”、饮水安全工程、乡镇卫生院、村卫生室等项目，探索建立设施运行、维护、管理制度，力争使项目持久发挥效益。

　　五是在档案资料管理上，注重平时搜集、整理各个环节、阶段的文字、图片等资料，并进行科学分类归档。

　　六是在数据库建设上，对2007以来的民生工程项目建立基础数据库，逐项核实信息资料，实行日常动态管理，确保信息真实完整。