为有效加强财政资金的监督与管理，保证财政资金安全，使之发挥最大效益，河北省武强县财政局通过不断健全专项资金管理制度，强化项目申报管理、项目报账制管理及内部制约机制等一系列的监管措施，堵塞了财政资金管理漏洞，提高资金了资金使用效益。

　　一是健全专项资金管理制度，夯实资金监管工作基础。该局先后代政府颁布实施了《武强县支农资金管理办法》、《武强县扶贫资金管理办法》、《武强县以工代赈资金管理办法》、《武强县加强中央预算内投资管理办法》，形成了用制度管理财政资金的工作机制，确保了资金使用有规可循、有法可依；对相关资金管理办法实施后出现的新情况和新问题，采取适时修改、调整办法相关条款的方式，予以修订和完善。

　　二是强化项目申报管理，突出财政部门的职能作用。根据县委、县政府工作中心和上级专项资金的投入重点，制定、发布了专项资金《指导意见》，最大限度地调动社会各方面的积极性，充分发挥财政资金的引导作用。财政局职能股室对各单位上报的项目进行初审，对项目的可行性、必要性，项目投资概算、资金来源、效益分析进行审查，提出审核意见，出据申报文件，提高了项目申报质量，实现了将财政资金管理关口前移，变事后监督为事前监督的目的。

　　三是强化项目资金报账制管理，保证资金安全。出台了中央预算内投资项目管理办法，规定凡是利用中央预算投资资金、以工代赈资金、扶贫资金和中央扩大内需资金一律实行报账制管理。资金超过20万元的项目要公开招投标，项目施工方持合规发票、项目投资计划、项目预算书、中标通知书、施工合同、项目报账审批表到财政局报账，财政局审核后，将资金拨付到施工方账户，能实行政府采购的统一实行政府采购，项目竣工后，项目所有单位召集有关部门对项目进行验收，并出据验收报告。既保证了财政资金安全，又有效杜绝了挪用、骗取财政资金现象的发生。

　　四是强化内部制约机制，杜绝腐败问题发生。该局改变以往局内人员各管一摊的工作现状，实施工作“分块负责，协作配合”的制度。即专项工作以股室为主，侧重到人。股内互通有无，股室之间互相配合，及时了解彼此分管工作的基本情况和工作进度。在专项资金管理上，主管人员负责项目资料主审，股室负责人复审，提出审核意见，并向领导汇报；遇有重大专项工作，由局务会集体讨论研究。通过建立协作配合制度，一方面堵塞了资金监管的制度漏洞，杜绝腐败问题发生，另一方面也增强了干部的责任意识，使工作管理水平得以全面提高。