2008年，商丘市实际政府采购金额12亿元，比上年增长1.18倍。其中工程项目实际采购额8.4亿元，比上年增长1.8倍。其主要做法：

　　一是思路明确，重点突出。

　　针对采购额偏低的实际情况，明确树立了“以工程项目采购为重点，着力扩大采购规模”的指导思想；针对工程项目监管难度较大的现状，提出了“先纳入，后规范”的工作思路，制定《2008年度商丘市政府采购工作考核评比办法》，指导各县（市）区统一思想，理清思路，抓住重点。

　　二是灵活高效，优化服务。

　　出台《商丘市政府投资工程项目政府采购管理办法》，明确工程项目实行政府采购的范围、程序和管理要求，进一步规范和加强了工程采购的监管力度。实际操作中，本着既依法采购，又高效服务的原则，严把采购方式审批、招标文件制作、公告和评审专家抽取等关键环节。为满足具体工程的时间要求，灵活掌握开标时间，提高招投标效率，保证了重点工程的按时开工和投资效益。

　　三是改革创新，强化管理。

　　创新协议供货招标办法，借鉴资格预审办法，进行供应商资格招标。要求投标人做出价格承诺，保证所提供的货物价格低于本地市场的最低合理零售价格且不高于周边市场的政府采购协议供货价格。