吴川财政树立“节支”同样是“增收”的理念，四大举措促进以“减法”换“增长”。

　　一是严控预算编制。

　　完善基本信息库，编准基本支出预算，不编制缺口预算；从紧从严审核项目支出预算，确保部门预算编制的准确性、科学性。加强预算单位结余和结转资金管理，建立预算回收机制，进一步盘活项目预算资金。

　　二是严格各项审批。

　　严格控制因公出国（境）或外出考察学习的团组数量和规模，将全市党政机关因公出国或外出考察学习的任务纳入年度计划，实行计划管理；强化公务用车定额管理和配置标准，完善公车购置审批制度，对符合使用条件的车辆尽可能延长使用期限减少更新；严格会议审批，减少数量，控制规模，压缩时间，尽量采用电视电话和网络视频形式召开会议，确保落实市委、市政府提出的“五个零增长、四个减半”目标。

　　三是节约采购资金。

　　积极推进网上采购，引入竞争型谈判，发挥集中采购优势，节约采购成本。1-10月，完成政府采购项目220个，采购资金2500万元，节约资金270万元，节约率达10%。

　　四是注重绩效评价。

　　对全市390多所义务教育阶段的中小学、职业教育学校和社区卫生服务按财政投入的经济性、效率性、效益性开展绩效评价；量化评估全市2009年农村饮水安全项目的财政资金1473万元的使用效果；积极开展对2009年优抚对象和低保对象生活补助财政资金实施重点评价，涉及资金3550万元；同时，力争将财政预算安排200万元以上的专项项目全部纳入绩效目标管理，推动绩效评价与预算的有机结合。