一是狠抓组织领导。武胜县委、县政府高度重视扶贫开发工作，坚持以扶贫开发统揽全局，解放思想，转变观念，把扶贫工作纳入目标管理。该县各乡镇党政一把手为本乡镇扶贫工作第一责任人，对扶贫工作负总责，明确一名副科级领导干部具体分管，并把项目建设与管理情况作为考核乡、村干部政绩的一项硬指标。

　　二是狠抓制度建设。该县在财政扶贫项目管理方面认真执行了六项制度，即项目公示制、项目法人负责制、工程质量监理制、工程竣工验收制、资金拨付报帐制、资金管理审计制。县扶贫办、县财政局对财政扶贫项目实行身份证管理，给每一个项目都建立档案，随时掌握工程动态。

　　三是狠抓工程质量。在项目建设过程中，县扶贫办、县财政局经常深入到工地督查指导，发现问题及时进行纠正，问题严重的，责令翻工重建，直至合乎要求。

　　四是狠抓扶贫培训。我县一手抓劳务输出与培训，一手抓“回归工程”。通过增加扶贫培训教学基地、认真组织教学、严格检查验收、学校推荐就业、学员自主创业等一系列工作，实现“扶贫输血”到“扶贫造血”的重大转变。

　　截至目前，该县通过实施新村扶贫、村道扶贫、移民扶贫、阳光培训等惠民工程，改变了贫困地区的交通、电力、水利、人畜饮水及人居环境落后状况，提升了贫困群众的综合素质，提高了科技知识在扶贫工作中的运用率，受益贫困群众达165270人。