近年来，为改善武汉市小型农田水利条件，提高农业综合生产能力，该市财政部门以财政小农水专项资金为引导，积极整合相关资金，集中投入、整体推进，狠抓监督管理，有力促进了该市小型农田水利建设。

　　一是加强制度建设，科学规划设计

　　为规范和细化小农水项目的申报和管理，武汉市财政局以武财农[2008]46号文下发了《市财政局小农水整体推进试点指南》，明确规定小农水建设要科学规划设计，多渠道、多层次筹集资金，坚持水源—机站—渠道—塘堰水库等配套建设，成系统、成片逐年稳步推进。区财政部门按照文件要求，会同区水利部门和乡镇（街、场），深入实际调查研究，摸清辖区农田水利设施现状，完成本区农田水利建设规划和项目设计，为小农水整体推进建设奠定了良好基础。

　　二是多渠道筹集资金，整体推进项目建设

　　近年来，该市财政局安排小农水专项资金3600万元，并整合优势特色农产品基地等资金，支持全市包括蔡甸区玉贤镇在内的36个小农水 “整体推进”项目建设。省财政厅、水利厅领导在考察玉贤镇“整体推进”项目后，充分肯定了该市的做法和成效。在此基础上，市财政积极争取中央、省小农水专项资金1000万元，并安排市级配套400万元，整合吸纳蔡甸区各类投入3160万元，深入支持玉贤镇以及张湾街朝阳港沿线小农水 “整体推进”建设，项目区21个行政村、4万人受益，有效改善排灌面积达2.7万多亩，农业基础设施进一步完善，逐步形成“财政资金—引导农民投工投劳—改善水利条件—吸引业主投入—促进农业结构调整—农民增收”的良性循环。

　　三是坚持建管并重，提高资金使用效益

　　按照支农资金管理的有关规定，严格执行“五制”（项目招投标制、监理制、公示制、资金报账制和国库集中支付制）。对竞标单位进行严格审查筛选和专家评审，整个项目实行全程监理。按照统一的格式对工程公示，接受当地群众的监督。资金使用设立专账，专户储存、专户管理，严格执行区级报账制和国库集中支付，规范资金拨付手续，规范财务管理。同时，通过“以奖代补”、“以钱养事”等形式，探索行之有效的用水制度、管护机制，推进小农水长效管理机制建设。例如江夏区对40千瓦以上的泵站安排看护管理费，并制定五项管护措施，即签订全区统一的泵站看护管理合同；明确项目管理承包人的责任，对其技能进行考核；规定了统一的泵站管理标准；制定了一套奖惩办法；在泵站附近给予承包人一块土地进行耕作，让承包人能安心经营管理泵站。从而形成“泵站—渠道（塘堰）—管护”三位一体，力求建成一片、用好管好一片、巩固受益一片，努力实现“民建、民管、民受益”，取得了较好效果，受到项目区干部群众的一致好评。