淮安市认真贯彻落实省厅《江苏省行政事业单位国有资产管理办法》电视电话会议精神，迅速行动，着力完善管理机制，建立全方位的管理制度体系，努力提高政府资源使用效益。

　　一是加强管理制度建设。在前期出台《淮安市行政事业单位国有资产管理暂行办法》、《淮安市本级行政事业单位国有资产改革工作方案》等一系列的行政事业单位资产管理制度基础上，紧密结合我市行政事业资产管理实际，抓紧研究制定行政事业单位资产配置标准、资产调剂划转、资产收益管理办法、产权登记制度、资产评估管理等一系列规范性文件。

　　二是规范预算审核程序。首先是加强新增资产购置计划审批，将部门、单位资产配置预算纳入部门预算中，强化资产配置标准在预算编制工作中的前置控制功能。其次是理顺资产管理和预算编制关系，建立预算安排与资产管理对接机制，切实形成合力，提高工作成效。第三是切实落实资产管理责任制，加大财政监管考核力度，对不能履行资产管理职责的部门和单位，财政部门暂停审批新的资产购置预算。

　　三是实施资产动态管理。2009年，淮安行政事业单位资产管理信息系统平台已建立并投入使用，初步实现了所有市级机关事业单位从资产入口到出口各个环节的动态管理。在此基础上，进一步建立完善资产数据查询和分析系统、闲置资产建立数据库，不断优化资产管理信息系统，提高行政事业单位资产管理工作效率。实施资产登记制度，进一步完善行政事业单位资产集中统管办法，加强市级行政事业单位产权证、土地证管理。

　　四是探索建立财政公物仓。加强对执法部门的罚没物资、政府临时性机构撤销后的所有资产、突击性活动购置的资产以及部分机构闲置的资产的管理，研究出台《财政公物仓管理暂行办法》以及相关流程、细则等配套制度，利用行政事业单位资产管理信息系统等信息化手段，对资产进行调剂使用，以节约行政运行成本，增加财政收入和政府收益。

　　五是推行绩效评价工作。完善行政事业单位国有资产绩效管理办法，按照“经济性、效率性、有效性”的原则，逐步引入资产管理绩效评价机制，建立资产管理绩效评价考核体系，进一步提高行政事业单位资产运营效率和效益。