为贯彻落实财政部和省、市推进财政科学化精细化管理的有关精神和要求，安岳县财政局针对近年来乡镇财政建设中的突出问题和实际困难，以加强基础工作和基层建设为重点，采取措施提升乡镇财政科学化精细化管理水平。

　　一是开展调查研究强化问题查找。该县财政局专门组织由多个股室组成的调研组，展开大规模的调查研究活动，采取座谈交流、调查问卷、财政检查和到相邻市县考察等方式，对乡镇财政的基本情况、管理现状、运行机制进行了深入细致的调查研究，查找出机构设置、职能定位、干部队伍、财务基础等方面存在的突出问题和面临的实际困难，提出了完善机构、稳定队伍、规范管理等一系列建议意见。

　　二是建立考核机制强化效益提升。坚持以工作实绩为核心，以管理服务水平为标准，以细化量化考核为基础，充分体现公平、公正、客观的原则，研究出台了《安岳县乡镇财政工作考核办法》，成立了乡镇财政工作考核领导小组，制订了具体考核细则。

　　三是纳入重要日程强化力量凝聚。该县财政局通过召开工作会议、培训会议、财政监督会议等，谋划发展，部署工作，凝聚人心，提升能力，以形成强大工作合力，推动乡镇财政良好运行。对乡镇财政工作综合考评优秀的给予表彰，对贫困财政干部开展慰问活动。

　　四是搭建帮扶平台强化共同发展。鉴于乡镇财政发展不平衡的现状，本着“深入到基层、帮扶到实处、合力促发展”的理念，该县财政局创新工作举措，对全县乡镇财政进行分片区挂联指导。将全局15个股室（中心）分成了10个小组，分别挂联全县10个乡镇片区，并具体明确了牵头领导、股室责任人。通过挂联帮扶，搭建帮扶平台，近距离倾听基层心声，准确掌握乡镇财政工作现实情况。