按照省财政厅关于财政票据电子化管理改革工作的相关要求，泰来县财政局于今年5月初开始启动票据电子化改革工作试点，6月下旬在全县各行政事业单位全面推广，截至10月末，已完成对全县116个行政事业单位票据软件的安装和培训工作。其主要做法是：

　　第一、提上日程，精心部署。该局把财政票据电子化管理改革工作摆上重要日程，成立了财政票据电子化管理改革领导小组，制发了《泰来县全面推行财政票据电子化管理改革及实施方案》，并召开了全县财政票据电子化管理改革工作推进大会，对推进改革工作进行了详细的安排部署，保证了改革的顺利启动和全面推进。

　　第二、以点带面，增强合力。根据不同部门和行业特点，该局采取以点带面的方式稳妥推进改革，启动之初，选择了信息化程度较高、行业特点突出的教育局、卫生局等12家单位先行试点，在总结试点成功经验的基础上全面推广。为确保改革工作的高效、有序推进，先后举办了4期财政票据电子化系统软件应用及操作培训班，对全县116个机关事业单位的财会人员进行了软件应用及操作培训。同时，积极开展服务基层活动，对个别开票量少且实行财政票据电子化管理有困难的单位，由财政部门收回原有手工票据，代开微机票据，得到了基层单位的认可。

　　第三、强化监督，确保实效。为巩固改革成果，该局不断前移监督关口，加大监督管理力度，对收费项目、标准执行以及资金解缴进行全程跟踪和监控，有效实现了原来手工管理条件下单纯的事后监督为事前、事中监督，为进一步实现科技反腐、制度防腐、源头治腐提供了有力保证。