第一，科学规划。

　　在项目设计之初，采取召开座谈会、民意调查、专家论证等多种形式，充分听取各方面的意见，避免项目设计的盲目性。将农业综合开发项目区与新农村建设示范区相结合，以农业综合开发平台整合各项支农资金，实现项目的高起点规划，高标准建设。围绕项目区产业发展特色，实行倾斜开发、重点扶助，拓展农业开发项目综合效益。近年来，该市实施的保河堤中南村、渡口新湖村、灵泉同兴村等农业综合开发项目，工程完工即显现巨大拉动效益，很好实现了农业综合开发的初衷。

　　第二，规范运作。

　　从项目立项、工程招投标到项目质量监督、后续管护等，建立了一套完整的制度，向社会特别是项目区农民公开,接受各方面的监督。在实施过程中，严格按投资评审、工程招投标、工程监理、资金拨付、竣工验收等流程操作，通过程序控制使制度全面落实到位，确保项目建设公开、公平、公正。

　　第三，质量把关。

　　该市选聘有资质的监理公司对工程建设实行全过程质量监理,项目施工关键节点必须经监理人员验收签字；邀请项目区群众代表全程参与项目建设，“一只眼”监督工程质量，另“一只眼”监督监理人员是否严格监管；在施工期间，农开办具体责任人坚持吃住在项目地，全程督导工程建设，一点一滴把好质量关。

　　第四，跟踪问效。

　　为将项目做实做优，建立落实了三项制度。一是保证金制度。与各施工方分别约定了10%至15%的质量保证金，确保工程交接过后，因施工方原因出现的瑕疵及时得到整改。二是项目管护制度。与项目使用单位签订管护责任状，建立管护奖惩制度，确保项目工程管理到位，尽量延展项目寿命。三是项目回访制度。农开办相关负责人每年到项目区回访2次以上，主要看项目质量有无问题，看工程有无毁损，看管护是否到位，看项目作用发挥如何，根据回访情况及时采取补救措施，确保农业综合开发项目发挥最大效能。