一是完善部门预算管理改革。实现部门预算“从量到质”的转变，提高预算编制质量。按照“零基预算、综合预算”的要求，统筹安排预算内外资金，促进县乡预算管理的科学化、规范化和精细化。建立和完善预算基础数据库，推进项目支出预算滚动管理。

　　二是继续深化乡镇预算管理方式改革。及时出台《富源县县对乡（镇）财政管理体制试行办法》，坚持乡镇资金所有权、使用权和财务审批权不变的原则，将乡镇作为县级的一级预算单位纳入部门预算，实行“最低保障支出+奖励支出”的财政管理体制。同时，组建县乡统一财政预算业务操作平台，改乡镇原经费借款方式为乡镇经费拨款方式；清理归并乡镇财政账户；县乡全面实行部门预算改革，实现县乡预算共编及预算的精细化管理。

　　三是继续实施好公务卡结算制度。按照上级部门的统一部署，自2010年6月3日在全县行政机关全面推行公务卡结算制度，截至目前，全县实施公务卡结算的单位65个，实施比例为94%，共发放公务卡2311张，基本实现“人手一张卡”的工作目标，公务卡快捷、方便、安全、规范、电子化的结算方式正逐步替代预算单位效率低、安全性差的传统现金报账模式，显著提升了预算单位的财务管理水平。

　　四是加强绩效管理工作。在评价指标设置上，建立了定性指标和定量指标共12类项目的一、二级评价指标体系，为开展绩效管理工作奠定了基础。配合完成省市下达的上下联动绩效评价工作任务，对政府关注、群众关心的教育、社会保障、基础设施建设的29个财政支出项目进行了自评上报。对已筛选的39个项目进行预算评审，审减率达38%，为开展绩效评价工作奠定了坚实基础。