今年6月，我市启动实施以行动学习法推进学习型与落实型“双型”领导班子建设活动，选择玉州区和市卫生局等8个单位作为试点，探索行动学习的做法和经验。半年来，试点单位按照“在工作中学习，在学习中工作”的理念，结合本部门本单位领导班子和干部队伍建设，运用行动学习法破解科学发展瓶颈，在探索实践中形成了各具特色的规律和模式。为总结经验，推动行动学习活动在全市深入开展，本台从今天起向广大观众呈现各个试点单位开展活动的情况，下面来看第一篇《开辟统筹城乡发展新路径——玉林市行动学习项目试点工作模式探秘·玉州区篇》。

　　今年5月，自治区党委组织部把玉州区列为中德合作广西行动学习项目试点单位，市委紧接着也把玉州区定为全市以行动学习法推进学习型与落实型“双型”领导班子建设活动试点单位。玉州区安排了20万元经费，按照“工贸强区，统筹发展”的思路，把行动学习引入争创广西统筹城乡发展排头兵的具体实践中，深入研究解决城乡发展不平衡、破解城乡二元结构矛盾的问题，在探索实践中形成了一整套创新做法和模式，为行动学习项目在全市的推广实施提供了经验借鉴。

　　行动学习法是国际先进的培训方法。在探索实践中，玉州区结合工作实际，确立了“统筹城乡发展，破解城乡二元结构的策略研究”主课题，下设“新型农村社区建设发展研究”、“推进工业向园区集中发展研究”、“农业产业化发展研究”3个分课题和12个子课题，并按照“定题选人、定人选题”的模式组建行动学习团队。12个行动学习小组分担3个分课题和12个子课题的研究，12名经验丰富、威望较高的处级干部担任促进师，在课题研讨中发挥催化作用。“推进工业向园区集中发展研究”课题组以新翰电子公司、玉药集团仁厚生产基地作为实践载体，利用行动学习团队的智慧，在加快工业园区建设发展的实践中学习，在学习中深化对新型工业化的认识，促进了行动学习法的有效运用和成果转化。

　　玉州区委常委、宣传部长、副区长 莫科奇——玉州区把工业向园区集中这个发展研究作为行动学习的第二分课题，这个活动开展以后，紧紧围绕主题，灵活运用行动学习法，加大了对产业集群的推进，特别是重点发展了机械制造、健康产业、皮革服装等特色产业集群。到目前为止，玉州区规模以上企业总产值达212亿元。

　　在行动学习活动中，九品香水莲花基地、广西丰顺绿色蔬菜生产基地围绕“农业产业化发展研究”课题。玉州区行动学习课题组就香水莲花的技术提升、市场前景、投融资等问题广泛研讨，为行动学习主课题的破解贡献了智慧。针对广西丰顺绿色蔬菜生产基地经过研讨认为，蔬菜基地要获得长足发展，必须在提高科技含量、增加产品附加值上下功夫。在课题组的支持下，基地今年投入200多万元，引进了喷灌设备和大棚，既降低了成本，又提高了生产能力和科技元素。

　　玉州区副区长 林强——（玉州区）行动办组织了我们各部门特别是农业板块，在充分调查市场的基础上引进了这家丰顺种植公司，在仁东（镇）这个旱区、农民平时不太种东西的地方，租了300亩地给这个公司。这个地一年的产出有8-12次，最快的20天出产品。

　　在“大路村新型农村社区建设的实践”子课题研讨中，行动学习团队先后举行了4次小组研讨会，就项目规划、资金来源、征地拆迁等问题统一了认识。作为自治区土地综合整治试点村，大路村新型农村社区建设的各项规划已经出台，项目实施完成后可复垦耕地面积590多亩，新建农民集中居住区360多亩，节余220多亩用于建设城镇新区，加快农民向城镇递度转移步伐。

　　行动学习法的运用，使玉州区广大领导干部在研讨、学习与反思中理清了工作思路，促进了学习型与落实型组织建设，开辟了城乡一体化发展的新路径，为玉州区争创广西统筹城乡发展排头兵注入了新的活力。