地税部门全责征收社保费后，被赋予了更多的职责和权力。如何在新形势下对社保费实施科学管理，构建一种符合政府及公众期望的新模式，成为了地税部门研究的新课题。2010年下半年，广东佛山高明区局专门成立了以局长为组长的专题调研组，围绕该课题开展了深入调研，探索研究构建社保费管理新模式。该区局专题调研组撰写的题为《创先争优积极探索 构建社保费科学管理新模式》的调研文章被省局科研所采用，并刊登在省局《调研报告》第28期。该区局主要从四方面着手社保费管理新模式构建工作：

　　一是明确新模式目标实现路径。确立“费源监控严密，服务优质多元，岗责考核清晰，风险捆绑共担，扩面协作有力”五位一体的新模式目标体系，确定实施“三好”工程为新模式的实现途径，即：用好权工程，用足用好核定、追缴、稽核、扩面等职权；负好责工程，建立岗责清晰的考核体系，组建社保费联动机构，捆绑风险共担责任；服好务工程，以多样的服务手段，为不同群体提供优质、全面的缴费服务。

　　二是强化新模式人力资源保障。成立以局长为组长的“新模式推进领导小组”，领导小组下设的办公室包括技术组、业务组和后勤保障组，分别负责开发管理软件、编写业务规程及提供硬件支持。各小组各司其职，确保新模式各项工作稳步推进。

　　三是依托信息化作为构建突破口。设置“社保费监控室”，成功开发应用全省首个社保费数据可视化监控展示系统，对社保费管理流程实施全方位监控，如参保率、欠费率、费源分布、E税通申报、扩面进度、入库进度、前台征收、Q群服务等。该系统的投入使用，实现了社保费管理扩面有方向、追缴有目标、服务有重点、考核有依据。

　　四是谋划优化提升兼顾可操作性。编写社保费征管业务规程，着力规范费源监控、扩面协作、岗责考核操作。此外，迅速组织力量开发“社保费数据可视化监控展示系统”二期，参照税管员平台，完善监控系统，在实现社保户管理员对各自负责企业申报、缴费情况监控的同时，可对社保户管理员的管理情况进行考核。